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做好电商，团队很重要。开新店的时候马云就通过1个主账号，3个子账号告诉我们，电商团队有4个最重要的岗位：运营丶美工丶客服丶仓管。
这四个岗位是要独立出来的，不存在你请2个美工会担心他们整天闲着没事，那只能说你们运营规划不到位，目标不够清晰！
老板也不要给运营太杂的工作，我曾见过一个运营，还要负责倒垃圾和员工吃饭问题（办公地点比较偏，无法喊外卖，只有自己做）
不要以为员工身兼多职是好事，不该省的钱千万不要省，以后有的苦吃！
2丶天下古今之庸人，皆以一惰字致败；天下古今之人才，皆以一傲字致败。
庸人可以比喻刚开店的小卖家，没有多少钱，也没好的货源；这时候就更要努力了。优化图片，优化标题，直通车，刷单，研究竞争对手。 只要你有目标，就有忙不完的活！你做不好就是因为一个字“惰”
人才可以比喻为团队成熟丶有自己工厂的公司；为什么这么好的条件都做不好，问题当然出现在带头人身上。这个“傲”多半是运营或者老板听不得别人意见。
尤其是开头难这个阶段，运营交不出华丽的数据报表，老板又老爱把批发的旧思想套弄进去。运营正按原计划做自然排名和日均销量，老板听别人说上活动销量多，就天天催运营做活动。运营解释很多遍现在不合适做活动，最后结果是老板拍脑袋非要做一次。打乱全盘计划！
如果说运营能力不行，那当初招他的时候咋没慎重呢？后面会教你如何观人！
3丶与多疑人共事，事必不成。与好利人共事，己必受累。
坚决不要和多疑的人共事！你的领导太多疑，有可能是你表现的不够强势，但更多时候是因为他性格本就多疑。
你多次在会议上宣导了全盘计划，各个工作岗位都准备就绪，你多疑的领导总会给你找碴！
比如这个标题怎么有关键词堆砌？
直通车开了3天了都没10分？淘宝现在扶持高客单价，你这么低价做活动想亏死我吗？
淘宝客佣金出那么高我们赚什么？
淘金币取消了吧，一直没什么效果，每天还扣那么多钱
这每天3毛钱扣的是什么？ 噢运费险阿？ 取消了吧，看的我受不了。
你那个手机专享价太坑爹了，把客人全部转移到手机上了，马上取消！
谨慎和利字当头的人共事，他会严重剥削你的劳动力，将价值最大化。自己享受的美好生活也是建立在下属的痛苦之上！
曾有一老板经典名言：“工人就是要24小时工作才觉得有归属感，忙个不停说明公司有前途，所以我们坚决不放假！春节可以考虑放2天”
4丶观人四法：讲信用丶无官气丶有条理丶少大话。
诚信之人必可托付重任！
无官气，性格随和之人有魄力，关键时刻绝不掉链子，敢于承担责任！
有条理，指的是做事和说话有逻辑性，每天都会按照工作计划做事。
少大话，少说话，多做事，当然，演讲家除外。
大家可以参考这四点，对照一下自己和身边的人，尽量改善吧！
5丶能吃天下第一等苦，乃能做天下第一等人。
农民种田也是吃苦，工人搬砖也是吃苦，但这都不是吃天下第一等苦。
我初学淘宝那年，早晨7点半到公司，晚上1点半下班，为此还把女朋友弄丢了。
每天忙不完的事，推广丶美工丶客服丶打包都要做！
半年就熬出了颈椎病，治疗的时候，晚上11点还要帮团长做团购海报。
多少次想休息，都是咬一咬牙坚持下来。
比起前辈，这些也算不得什么苦。
但是吃苦不是关键， 选择要大于努力！
擎天大树在它还是种子的时候就决定了将来。
选择对了，再去勤奋努力，这时候你吃多少苦 = 多少成就。
最近在研究一个轻奢侈品一站式购物平台，今年可以敲定，所以没时间发帖。
希望大家多多包涵！也祝各位生意红火，开发更多新客户，维护好老客户。
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