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PC站长怎么移动端转化

作者:qebang 时间:2017-10-17 11:47
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企帮商学院导读:网络营销发展得太快,很多人还没搞清楚PC端是怎么回事,移动端又来了,刚刚开始熟悉3G,4G又来了,刚换4G,5G马上又要商用了,这就是互联网,速度太快,更新速度太快,很多人都跟
网络营销发展得太快,很多人还没搞清楚PC端是怎么回事,移动端又来了,刚刚开始熟悉3G,4G又来了,刚换4G,5G马上又要商用了,这就是互联网,速度太快,更新速度太快,很多人都跟不上时代。现在整个时候就是一个移动端的时代,几乎所有的大佬都达成了一个共识:整个互联网金融的未来都在移动端!那么,PC端真的将走向死亡了吗?
在移动终端设备的普及之下,电脑的开机率大大降低了,人们上网的终端更多了,尤其是碎片时间,在地铁上,在电梯里可以随时拿出手机,采用移动上网。以现有的发展水平来看,移动端成必趋之势,PC时代终将结束。
移动互联网
一、支付宝,全面发力移动端
前不久,支付宝刚刚发布了最新版本9.0版本,在最新版的支付宝当中,不再只是一个互联网支付平台,同时它也成为了涵盖各类消费的移动金融生态平台,足见阿里巴巴已经把移动端的重心全部转移到了支付宝钱包上。
其实很久之前,支付宝就已经开始把重心往移动端倾斜了。当用户在使用支付宝进行转账等业务的时候,在PC端需要支付一定的手续费,但是在移动端却一直都是奉行免费策略,这对于很多PC端用户来说,无疑都会促使他们下载支付宝的手机APP。如今的支付宝在移动端已经拥有超过3亿的用户量,移动支付比例在去年年底就已经超过了50%,然而市场中依然存在多方面因素迫使着支付宝持续发力移动端。
从合作的角度来看,所有与支付宝合作的电商、团购、O2O等各类线上消费平台都把重心放在了移动端。支付宝作为接入这些平台的支付工具,必然也要与他们共同前进,离开了线上支付生态的支撑,支付宝也就成为了一个空架子。即便是为了配合自家的淘宝、天猫向移动电商转型,支付宝也要与他们同步前进,支付与电商生态是相辅相成的。
从竞争的角度来看,支付宝最大的竞争对手来自于微信支付,微信支付在移动端所表现出来的爆发力让支付宝已经打了好几个冷颤,如果失去了移动支付这片天地,支付宝很可能就失去了未来,所以支付宝为了巩固自家的城池就必须加大在移动端的投入力度。
从线下支付的角度来看,支付宝眼下正在全面进军线下支付市场。而支付宝钱包通过依附在智能手机上面,大大提升了线下支付的便利性。最热闹的莫过于去年的滴滴快的大战,其实背后争夺双方就是支付宝和微信支付的线下抢夺战。
二、58到家,先发制人于移动端
移动互联网的兴起对于生活服务类网站,无疑是一次东风,只要借得好便可以火烧曹营。58同城恰恰看到了这样的机遇。因为早有人预言新的商业机会在O2O领域,这也是一大批打着O2O旗号的创业公司兴起的原因。58同城在PC时代就牢牢霸占了生活服务这个大蛋糕,无论是租房、二手交易还是求职,这些资源都是创业公司所无法比拟的。创业者经常会被问及,你这个项目如果BAT也闯进来,怎么办?那么对于O2O创业者来说如果PC时代的巨头58同城闯进来怎么办?这种优势是天然存在的,如果有竞争那肯定是跨“维度”的,正如三体中所描述的“降维打击”,普通创业者甚至毫无还手之力。
58同城推出的58到家,拥有强大用户基础和商家基础的社区到家服务几乎可以短时间内打垮一众社区上门服务类创业平台和公司。除此之外,58同城计划投资100家O2O企业,来稳固自己在生活服务类的绝对霸主地位。
58同城是一家危机感十分强烈的公司,这一点从彻底收购赶集网、安居客、驾校一点通,以及近来大肆进行广告投放和炒作的土巴兔装修就可见一斑。PC时代在分类信息领域要论58同城最强劲的对手非赶集网莫属,然而赶集网后劲缺乏,收购赶集后,58同城不仅可以得到原来赶集的市场,更直接可以引流赶集的用户群,为后续发展O2O积累强大的线上和线下用户资源。种种迹象表明58同城这盘移动时代O2O大棋正在悄无声息的四处播种处处开花。
人们将社交、娱乐、生活几乎统统交给了移动端,未来无论是工作还是生活,一部万能的移动设备将会解决我们所有的生活。而到那时,作为PC时代的遗老遗少,如果不能成功转型铁定将被淹没在历史的潮水,适应时代潮流、不断与时俱进才是王道,如何借船出海或者造船出海,成为PC时代巨头不得不面对的严峻问题。
如果说BAT巨头在PC时代都是把摧毁对手的未来视为自己生存的条件,那么在移动时代这种观点则会被十倍百倍万倍的放大,在PC时代能够实现降维攻击的就只是在操作系统层面,通过掌握PC用户数量开始侵吞网页端用户,实现降维攻击。但是到了移动时代,由于使用场景的千变万化,每个维度都有可能是一次降维攻击,而每次降维攻击将开始真正大量的覆盖对手的原有份额。比如百度地图在进军酒店预订、打车、订餐、团购、外卖等领域,而阿里的高德地图也在入侵这些领域并且与之生态整合,此外腾讯的微信不仅整合这些O2O领域其顶部的搜索有与百度一决高下的可能,而其推出的微信支付又与阿里整整积累十几年的支付宝打的不可开交……
如果说PC时代,是BAT的农耕时代的战争,那么在移动时代则是云中之战,BAT化身为天上的一片片乌云,以雨水所触及的地面面积来重新划分各自疆域大小。“云”有两层意思,一是快,二是不分你我,带有吞并的逻辑,你所有做的事情很可能仅仅只是为对手铺路。
一切都在加速,此时的BAT都已清醒过来,不能自己通吃一切,必须尽量抢占更高维度,排兵布阵,自己做不了的交给别人来做,并且其中每一个布局都说不定有可能在未来成为某个领域的高维度,让对手无法下手。所以才有了各种井喷式的投资并购,京东、大众点评与腾讯,高德与阿里,糯米与百度等等系列。
在PC时代,由于用户使用场景的固定与狭窄,互联网更符合《三体》中的黑暗森林中的世界观,不是你死就是我亡,总之大家都要在一个存量里较劲。但是在移动时代,由于场景的千变万化,很有可能出现各种毁灭式的降维攻击,这些维度有可能平行也有可能错位,关键是谁也不知道哪个维度会更高更有杀伤力,所以巨头都在加速排兵布阵,以各种技术矩阵组合来构建自己的降维护城河,并且开始寻找低维战场的朋友合纵抗敌,用高维辅佐低维战场,之前的你死我亡逻辑逐渐转变为合作共生。
用户体验在PC时代只是“争分”,但是在移动互联网时代则进化到了“夺秒”,而此后带来的降维攻击的毁灭也可能在分秒之间。
那么,地方站长应该如何从PC端向移动端转化呢?
明确移动端的使命和需求
值得肯定的一点,就是站长们必须明确移动端的使命和需求!
移动端不等于原封不动的把PC端的需求移植过来,需要重新基于移动端的特点来分析和思考产品的使命和目的,再基于产品的使命来分析完成这个使命需要有哪些需求点。很多时候移动端并不能独立承担起产品的使命,需要和PC端一起协同工作,此时不应该再把移动端承受不了的功能硬放进来,从而画蛇添足、使产品复杂难用;也有些时候,因移动端优势,有更好的方法来实现某个需求目的,这时候可以引进新的需求点。总之,需要从移动端使命出发,去分析和思考需求的合理性。
 
同时移动端需不需要APP,个人认为如果只是一个企业,其实是不需要APP的,因为运作一个APP的成本太高,而且用户量不见得能上去,除非是刚需,比较支付宝、微信等。
(责任编辑:qebang)
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