其实最不爱讲“互联网思维”一词，什么就互联网思维?本来也没什么既定的模式，但是理论这种东西就是从成功案例中总结出来、整理出优势与原则、然后冠以名字，才好方便后人乘凉

“互联网思维”已经被过度神化了。当社会四处弥漫着同一种思路，当所有的汽车被“引导”上同一条道路，瘫痪的未来可以预见。走在前面的一路疾驰，走在后头的堵得半死。

比尔.盖茨说：“21世纪，要么电子商务，要么无商可务。”李彦宏说：“以一个互联网人的角度去看传统产业，就会发现太多的事情可以做。”

团队化和个人运作有何不同呢？团队化来做垂直自媒体是否进展会更快？他们的内容是如何生成的？他们又是如何推广自己的垂直自媒体？他们的盈利模式是？这篇访谈会给你一些完全

商业模式的颠覆，不是卖信息，而是卖服务。这个产品叫自如友家，自己把房源收来先租下，通常至少签3年合同，然后进行质量较高的装修、配置品质好的家具家电，并配备维修保洁等

用互联网思维做产品的方式已开始在制造业蔓延，若小米手机的出现可以被当成是IT制造业的特例，那乐视超级电视的出现则让传统电器制造业深深的意识到，现在确实已经到了该主动求

最近网络报道的都是小米的文章丶互联网思维丶众筹丶小而美丶和两个罗胖子挣脱传统枷锁，揭竿起义，聚圈子，打造新势力。他们说：“你喜欢我，我们就在一起，不喜欢我，就滚蛋

小而美，实际上，是说给大卖家听的。C店要小而美，挺难。小而美，不是店铺小，而是特色，包括产品，风格，服务等。但是能做到这一点的，往往是具备原创设计能力，有强大美工视

用户隐私是一个相对的概念，并不存在绝对隐私，用户期望在互联网内享有很好的服务，就一定需要将对应的数据和个人信息提交给服务方，对服务方来说这就是提供更优秀服务的基础

2013年到2014年，关于互联网思维的争论，微信的迅速发展，自媒体的崛起，移动支付的战争等等，都在改变原有的商业和营销生态。今天，所有的企业都处在移动互联网的时代，移动互联